3月10日，遂寧興業(yè)集團召開專題會議，傳達學習遂寧市兩會及縣級主要負責同志學習貫徹黨的二十屆四中全會精神讀書班精神，安排部署集團貫徹落實工作。集團在家班子成員、各直屬企業(yè)主要負責人、集團中層干部及部室負責人參會，黨委委員、副總經理陳箐主持會議，黨委委員、紀委書記蔡坤辰組織傳達學習，黨委書記、董事長戴宇出席會議并講話。

會議指出，2026年是“十五五”開局之年，也是集團從“破局突圍”向“領跑爭先”邁進的關鍵之年，市兩會與黨的二十屆四中全會精神讀書班繪藍圖、明舉措，提出國有企業(yè)“真主體、實體化、市場化”轉型要求，為集團高質量跨越式發(fā)展提供根本遵循和實施路徑。當前集團發(fā)展處于“窗口期與攻堅期”疊加、機遇和挑戰(zhàn)并存的關鍵階段，必須站在政治和全局的高度，準確把握市委、市政府對國有企業(yè)的期望和要求，把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來，以集團高質量發(fā)展的一隅之光，為全市經濟建設大局增色添彩，

會議要求，全體干部職工要提高政治站位，把學習貫徹市兩會及讀書班精神作為當前首要政治任務，與集團發(fā)展實際緊密結合，聚焦鄉(xiāng)村振興核心使命，深刻領會核心要義，將學習成果轉化為謀劃工作的思路、推動發(fā)展的實效。一要聚焦主責主業(yè)鍛長板。緊扣“穩(wěn)存量、擴增量、調結構、提質量”思路，集中優(yōu)勢資源和力量做強三大主業(yè)，全力推進農業(yè)有機廢棄物高值化資源利用中心等重點項目建設，深入推進員工制家政服務業(yè)務，盤活存量資產，打響“涪江牌”糧油品牌。二要緊扣“兩件大事”謀發(fā)展。用好地方經濟工作“3+2”統(tǒng)籌法，統(tǒng)籌推進13個重點項目建設，加快形成“建一批、謀一批、儲備一批”的梯次推進格局；通過“產業(yè)鏈招商”“以商招商”“資本招商”“平臺招商”等多種方式，推動國有資本引導力與市場資本生命力有機融合、同頻共振。三要錨定市場化發(fā)展優(yōu)運營。實施科技興企戰(zhàn)略，檢驗檢測、規(guī)劃設計、建材貿易、建筑施工等業(yè)務向高附加值、技術引領型方向升級，不斷增強集團的核心競爭力和區(qū)域影響力。四要強化作風建設抓落實。堅持以“效率革命行動”為總牽引，以“重實干、重實效、重實績”為導向，建立健全“集團公司——直屬企業(yè)——經營一線”的三級責任落實體系，對中心工作和年度任務掛圖作戰(zhàn)、銷號管理，全力確保上半年“開門紅”、全年“滿堂彩”，繼續(xù)舍得干，再上新臺階，為遂寧建設成渝中部現(xiàn)代化示范市和鋰電之都貢獻更多興業(yè)力量。