4月27日至30日，遂寧興業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別帶隊(duì)組成4個(gè)督查組，開(kāi)展2026年第二季度暨五一節(jié)前安全環(huán)保督查，筑牢節(jié)日期間安全環(huán)保防線，夯實(shí)集團(tuán)安全生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)保管理基礎(chǔ)。

在業(yè)務(wù)用房建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，督查組認(rèn)真聽(tīng)取項(xiàng)目進(jìn)展、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理、農(nóng)民工工資支付及“兩項(xiàng)機(jī)制”落實(shí)等情況匯報(bào)。督查組強(qiáng)調(diào)，安全是項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的底板紅線，全體管理人員要牢固樹(shù)立“黨政同責(zé)、‘一崗雙責(zé)’、齊抓共管、失職追責(zé)”的責(zé)任意識(shí)，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。一要加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)，切實(shí)發(fā)揮警示教育實(shí)效。定期組織各參建單位、班組開(kāi)展近期安全生產(chǎn)事故案例警示教育學(xué)習(xí)，將警惕意識(shí)和責(zé)任意識(shí)傳遞到最小單元，真正做到“人防不如技防、技防不如心防”。二要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。嚴(yán)格落實(shí)“兩項(xiàng)機(jī)制”，常態(tài)化開(kāi)展安全隱患排查整治，對(duì)屢次違反安全生產(chǎn)規(guī)定、漠視安全管理要求的單位或個(gè)人嚴(yán)肅追責(zé)問(wèn)責(zé)。三要保障項(xiàng)目資金，切實(shí)守牢農(nóng)民工合法權(quán)益。及時(shí)向業(yè)主單位提交產(chǎn)值計(jì)劃，主動(dòng)對(duì)接業(yè)主單位做好產(chǎn)值申報(bào)與資金爭(zhēng)取，規(guī)范農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶及實(shí)名制管理，確保農(nóng)民工工資及時(shí)足額發(fā)放，切實(shí)維護(hù)工友合法權(quán)益。

在市（安居）生活垃圾填埋場(chǎng)，督查組實(shí)地查看客土回填區(qū)及膜上區(qū)域雨水導(dǎo)排情況，詳細(xì)了解節(jié)日假期現(xiàn)場(chǎng)值班值守計(jì)劃及項(xiàng)目工期計(jì)劃。督查組指出，生活垃圾填埋場(chǎng)作為集團(tuán)生態(tài)環(huán)保工作的重中之重，前期在省督反饋問(wèn)題整改方面取得階段性成效，要持續(xù)鞏固整體成果，從嚴(yán)抓好運(yùn)營(yíng)管理。一方面，要健全常態(tài)化管理機(jī)制，加強(qiáng)管理人員專(zhuān)業(yè)能力與環(huán)保責(zé)任意識(shí)培養(yǎng)，嚴(yán)格落實(shí)末位淘汰制度，倒逼履職盡責(zé)，全面提升運(yùn)營(yíng)管理水平，堅(jiān)決杜絕環(huán)保問(wèn)題反彈。另一方面，要穩(wěn)步推進(jìn)地下水污染綜合整治項(xiàng)目，科學(xué)制定施工計(jì)劃，全面排查化解潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照市委、市政府工作部署，保障項(xiàng)目按期推進(jìn)。再一方面，要同步主動(dòng)對(duì)接住建、生態(tài)環(huán)境、財(cái)政等部門(mén)，積極做好項(xiàng)目資金申報(bào)，確保項(xiàng)目建設(shè)不受資金制約。

督查組還分赴其他集團(tuán)所屬經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、在建工程項(xiàng)目、重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和老舊閑置資產(chǎn)等關(guān)鍵區(qū)域開(kāi)展督查。